反观我们的产品,在服务商端,他们的确有强烈的转型升级的需求,但是,在企业端,这个方面的管理需求却并不强烈,特别是我们面向的中小企业,对于这样的产品,基本都属于可有可无的状态,或者说它并不是企
能不能总结一下,未来这家公司如果能变成几百亿的规模,会是什么样? 张旭豪:我们这家公司,未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台,就是30分钟的一个生活
待到2001年12月,网易启动游戏小组时,已经不知脱下了几层皮。 “以前,高汤是取代味精的,现在味精更方便嘛。 在媒体时,朱建面临的核心问题是信息真实,从媒体
“40岁出头的老男人,不好好在企业里做高管,出来受这份罪。但令他意外的是,同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,后来参加公开竞
相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者
这样的文案给予用户的答案非常的具体也非常的有针对性。一个杂志社,从挣钱的角度来讲,盈利能力并不是那么强。第一种是当竞争对手获得融资的时候,企业自身也将需要通过融资来建立竞争壁垒,
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